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與CEO對話

顯示第 1-8 筆資料 (共 8 筆)

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1. 施祖祥 - 香港貿易發展局總裁

2004-04-09

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本集訪問香港貿易發展局總裁施祖祥,憶述他在任八年內的難忘事,當中包括港商在鐘錶展被拒諸門外以及玩具展中被發現冒牌貨品。他表示管理工作最重要是「有所為,有所不為」。

21:53
2. 鄭李錦芬 - 美國安利公司大中華區行政總裁

2004-04-16

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本集訪問美國安利公司(Amway)大中華區行政總裁鄭李錦芬,提及她過往的管理歷程及面對的挑戰。現已貴為傳銷天后的鄭太,77年加入Amway當秘書,91年晉升為行政總裁,她認為成功之道是在於處事要「精益求精」。

21:54
3. 陳啟宗 - 恒隆集團主席

2004-04-23

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本集訪問恒隆集團主席陳?宗,提及他在管理過程中所面對的困難。91年正式接管家族生意的陳?宗,曾擔任多個政經界公職,對世界時局趨勢及東西方文化有一定的認識,亦十分關心人才培育和香港前途。

21:57
4. 伍沾德 - 美心集團主席

2004-04-30

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節目訪問美心飲食集團主席伍沾德,講述他經營心得及所面對的最大困難。伍先生對飲食業的一份熱誠,令差不多有五十年歷史的美心集團至今仍屹立不倒。

21:53
5. 陳萬雄 - 商務印書館有限公司董事總經理

2004-05-07

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本集訪問商務印書館有限公司董事總經理陳萬雄,憶述他如何帶領商務走出困局及當中的體會。陳萬雄的座右銘是:學管理首先要學做人,他認為待人處事的方式與管理工作有密切關係。

21:53
6. 周松崗-香港地鐵公司行政總裁

2004-05-14

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本集訪問香港地鐵公司行政總裁周松崗,講述他自己過往的歷史及在工作上所面對的挑戰。他認為管理工作要做得好,最重要的是「提供堅定領導,小心管理」。

21:56
7. 鄭海泉 - 恒生銀行副董事長及行政總裁

2004-05-21

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本集訪問了恒生銀行副董事長及行政總裁鄭海泉,講述他過往的經歷及當中感受,並分享他的管理方針。他認為作為一個領導人,應該要動識各同事的所長,並且要不斷向前,不能被舊框框繞著自己。

21:55
8. 香港金融管理局總裁─任志剛

2004-05-28

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本集訪問金融管理局總裁任志剛,講述他在任以來所經歷大事及變化,並分享他對這份工作的感受。他表示管理工作要做得好,一定要「慢事急行,急事慢行」,以備日後之用及減低做錯機會。